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ITと経営改革
技術的な専門用語はちょっと?という人にも。「ITをどのように経営に活用すべきか」を多くの具体的な活用事例をビジュアルに紹介しながら講演。特に経営トップ、企画室、IT推進部の方は必須。
1.IT革命の進展とビジネスモデル
(1)新たな時代に入ったIT革命
(2)ビジネスモデルとは?
(3)織田信長の鉄砲とビジネスモデルの意義2.ビジネスモデル代表事例紹介
(1)外向きのIT(BtoB,Bto,EC戦略)
(2)内向きのIT(CS,SCM,CRM,KM)3.ビジネスモデルの意義と重要性
(1)ビジネスモデルの革新こそ重要
(2)これからの経営者に必要なもの4.経営改革と新しいビジネスモデル
(1)It革命による営業の進化の4段階
(2)経営管理サイクルとこれからの経営のあり方5.ビジネスモデル再構築企業の事例